Projekt- und Entwicklungslabor mit Microsoft Technologien
Kurse
oder
Workshops - wo lernt Ihr Team?
Es ist erstaunlich, aber selbst in einer durch rapiden
technischen Fortschritt geprägten Branche wie der IT-Industrie halten
Schlungsmethoden nicht mit den realen Anforderungen Schritt. So werden zwar
oft in Kursen technische Grundbegriffe vermittelt, die richtige Einsatzweise
der Technologien muss der Mitarbeiter sich trotzdem später mühsam selbst
erarbeiten. Zudem werden Teamprozesse dabei meist gar nicht berücksichtigt.
Dies erweist sich in Software-Projekten im Enterprise als auch im
Embedded Markt als äußerst kostenintensiv und bringt diese immer wieder in
gefährliche Situationen, wenn nicht sogar zum Scheitern.
Wechsler Consulting
erschließt mit
Wechsler
Development Labor einen
Bereich, in dem Schulungen recht selten zu finden sind, die
Projektarbeit selbst.
Die Vorteile liegen klar auf der Hand: Menschen lernen am effektivsten
wenn die Inhalte an direkten Problemstellungen ihrer eigenen Aufgabe
erläutert werden. Der Berater kann zudem speziell auf die
Projektanforderungen abgestimmtes Know-how einfließen lassen, da er die
realen Bedürfnisse seines Kunden kennen lernt.
Ein Wechsler
Development
Labor
setzt Kernfunktionalität einer Anwendung innerhalb einer sehr intensiven
Woche mit dem gesamten Projektteam um.
Vom Anwender, Prozess-Spezialisten, technischen Autoren bis hin zu den
Entwicklern und Projektleitern sind alle mit ins Labor eingebunden und
helfen mit, das vorab vereinbarte Ziel zu erreichen. Es werden dabei in
Simulation viele der auch real auftretenden Konflikt- und Problemsituationen
erzeugt, durchlebt und gelöst. Sei es in klassischen Datenbank gestützten
Systemen oder einer ECommerce Anwendung. Ihr Team wird
sicher durch den gesamten Prozess geleitet. Selbst die Integration von
embedded Geräten wie Pocket PCs oder Smartphones in Ihre Lösung kann in
einem Development
Labor
behandelt werden.
Den wichtigen Rahmen für den gesamten Wissenstransfer bilden die im Labor
geschaffenen, funktionierenden Kommunikationsprozesse zwischen allen
Beteiligten. Diese sind danach der Erfolgsgarant für den weiteren
Projektverlauf.
Nach dem
Wechsler Development Labor
ist das Team in der Lage, sich seiner Aufgabe selbstständig zu stellen und
sich zu behaupten.
Ein Development Labor besteht aus drei Teilen:
1.Pre-scoping
-
Zusammenstellen des Lab Teams mit der Projektleitung des Kunden
-
Definition
der zu implementierenden Kernfunktionalität des Projektes (z.B.):
-
Komponentenmodell für eine n-tier Architektur
-
Relationales DB-Modell
-
Abstimmung
der zu verwendenden Technologien / Werkzeuge
-
Aufsetzen
der Infrastruktur für das Lab
-
Vorbereitung
der Schulungsunterlagen
-
Vorbereitung
wieder verwendbarer Code-Fragmente (Lab + Projekt)
2.
Lab-Woche
-
Montag:
Schulungstag mit projektspezifisch ausgewählten Themen (z.B. ADO.NET, .NET
Exception-Handling, etc.)
-
Dienstag:
Implementieren der spezifizierten Kernfunktionalität, Know-how Transfer
-
Mittwoch:
Implementieren der spezifizierten Kernfunktionalität, Bugfixing
-
Donnerstag:
Code Complete, Test (Funktion und Last), Bugfixing, Erstellung des Setups,
Dokumentation
-
Freitag:
Testen, Bugfixing, Abschluss der Dokumentation, Rückblick über das Lab,
Erstellen der Lab-CD
3.
Projektbegleitung
-
Installation
und Konfiguration der im Lab erstellten Funktionalität in der
Entwicklungsumgebung des Kunden
-
Beratung zu
weiteren Architekturthemen sowie Reviews zu Projekt-Meilensteinen
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